Карьеру как процесс часто описывают различными терминами. Это и управление карьерой, и формирование карьеры и т.д. Речь обычно идет о каком-то движении, должностном росте, профессиональном развития, достижении работником определенных должностных ступеней в организации.
Понятие управление карьерой несколько иное, чем формирование карьеры потому, что под управление карьерой следует понимать постоянное воздействие субъекта управления путем реализации функций управления через осуществление управленческих действий на объект управления.Формирование карьеры кроме целенаправленного воздействия неких субъектов подразумевает наличие неких иных факторов, не известных субъектам управления, но тем не менее оказывающих свое прямое или косвенное влияние на результат — персональную карьеру конкретного работника в организации. Степень неопределенности в современном мире настолько высока, что неучтенные субъектами управления факторы все более влияют тем или иным способом на карьерное продвижение работника. Соответственно, понятие формирование карьеры шире, чем управление карьерой. Карьеру можно формировать, управляя ею, однако также можно сказать: карьера формируется, указывая на отсутствие видимого непосредственного управления ею.
Управление и формирование карьеры — это работа во всех сферах управления персоналом, позволяющая организации не только обеспечивать себя высококвалифицированными работниками, но и строить на этой основе целостную политику подготовки и продвижения работников внутри фирмы.
В успешном формировании и управлении карьерой работников заинтересованы и государство, и общество в лице политических и общественных организаций, профессиональных союзов, ибо такой подход в первую очередь снимает многие виды социальной напряженности, четко демонстрируя перспективу и вознаграждение в конкретной организации, поощряя личностное и профессиональное развитие.
Обновлено: 01 May 2023
