Проблема, связанная с деловой карьерой сотрудника в организации, актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий. От успеха в карьере во многом зависят результаты трудовой деятельности сотрудника в организации, производственные показатели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, страны.
Понятие карьеры является необходимым инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность сотрудника в организации. Управление деловой карьерой сотрудника как предмет исследования представляет особый интерес, потому что планирование и контроль деловой карьеры являются одной из важнейших задач управления персоналом в организации.
Карьера – предмет заинтересованности любого сотрудника организации, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.
Карьера сотрудника в организации – это двусторонний процесс. С одной стороны, является фактом, что сотрудник начал работу в организации, стоит его сознательный выбор, основанный на определенной мотивации принятого решения, и ответственности за это решение. С другой стороны, и организация принимает на себя определенные обязательства, нанимая сотрудника для выполнения конкретной работы. Организация ожидает от нового сотрудника, что тот будет эффективно выполнять свою рабочую функцию, важную для организации, взамен на получение им значимых для него благ. Таким образом, карьера является мерой соответствия взаимных интересов сотрудника и организации.
Обновлено: 01 May 2023
